Lancé en 2021, Team.is est une start-up de recrutement spécialisée dans la chasse et le recrutement de profils IT, Digital, Ingénierie & Supply Chain.

Team.is c'est avant tout une entreprise à taille humaine animée par la passion du recrutement !

Team.is possède l’expertise et l’énergie pour s’attaquer à n’importe quel défi. Mais nous ne sommes pas des robots du recrutement. Nous sommes des consultants qui vivent et respirent ce que nous faisons ! Nous sommes déterminés à réaliser le meilleur travail possible pour cultiver des relations durables avec nos candidats et nos clients.

En postulant à cette offre, vous aurez l'opportunité de rejoindre une entreprise qui révolutionne la propreté et la sécurité urbaine grâce à des technologies innovantes et respectueuses des libertés individuelles. En combinent des caméras intelligentes, une IA avancée et une plateforme intuitive ils aident les villes à réduire drastiquement les dépôts sauvages de déchets.

En forte croissance, ils recherchent actuellement un Senior Talent Acquisition Manager H/F

Vos missions si vous les acceptez :
1) Delivery recrutement

• Prendre en charge l’ensemble du funnel : brief & score card, stratégie de sourcing, outreach multicanal, screening, entretiens structurés, case studies, debriefs, références, closing & négociation
• Maintenir un pipeline proactif de talents (talent mapping, communautés, events, cooptation, viviers)
• Garantir la qualité des embauches : taux de succès des périodes d’essai, ramp-up, performance à 6/12 mois

2) Stratégie, process & data

• Concevoir / optimiser les processus de recrutement (étapes, rôles, critères, kits d’entretien structurés, score cards, rubrics, People Model Canvas)
• Instrumenter le recrutement (ATS, dashboards, SLA, alertes) et suivre les métriques clés pour affiner la stratégie
• Mettre en place une culture d’itération & de feedback (post-mortems de recrutements critiques, retro des panels d’entretien, calibration continue des rubrics)

3) Outils & IA

• Exploiter les outils d’IA générative (prompting, agents, automatisations) pour accélérer le sourcing, la qualification et la rédaction (fiche de poste, messages d’outreach personnalisés, scorecards, guides d’entretien…)
• Déployer et former les hiring managers aux bonnes pratiques data/IA (qualité des briefs, traçabilité des décisions)

4) Construction / scaling de l’équipe Talent

• Préparer le terrain pour faire grandir l’équipe TA (process documentés, kits de formation, playbooks, operating cadence)
• Coacher les opérationnels impliqués dans les recrutements (leaders métiers, founders, managers) sur les méthodes d’évaluation structurée