Lancé en 2021, Team.is est une start-up de recrutement spécialisée dans la chasse et le recrutement de profils IT, Digital, Ingénierie & Supply Chain.

Team.is c'est avant tout une entreprise à taille humaine animée par la passion du recrutement !

Team.is possède l’expertise et l’énergie pour s’attaquer à n’importe quel défi. Mais nous ne sommes pas des robots du recrutement. Nous sommes des consultants qui vivent et respirent ce que nous faisons ! Nous sommes déterminés à réaliser le meilleur travail possible pour cultiver des relations durables avec nos candidats et nos clients.

En postulant à cette offre, vous aurez l'opportunité de rejoindre un acteur majeur et historique du conseil en stratégie digitale et développement web. Depuis 10 ans, cette structure transforme le quotidien de millions d'utilisateurs en accompagnant des fleurons de la tech et des institutions de premier plan dans la création de produits complexes à fort impact.
Ils sont à la recherche d’un(e) Lead Product Manager pour prendre la responsabilité d'un compte stratégique majeur dans le secteur public et financier (Bpifrance). L’objectif sera de piloter la vision produit, de remonter dans la chaîne de valeur pour devenir un véritable partenaire business et de garantir l'excellence du delivery au sein d'un environnement politique et complexe.

Vos missions si vous les acceptez :

• Définir et porter l'ambition, la vision à 1 an et les OKR trimestriels du produit.
• Prioriser les chantiers en fonction de l'impact et de l'effort pour répondre à la vision stratégique.
• Identifier les "Jobs to be done" des utilisateurs et lever les irritants sur les parcours existants.
• Être force de proposition sur des opportunités business et tech via une veille constante et du benchmark concurrentiel.
• Incarner rapidement des solutions sous forme de prototypes (Figma, low-fi).
• Garantir le delivery hebdomadaire de l'équipe (Macroplan, Kanban, Sprint planning).
• Assurer la satisfaction client en offrant une visibilité totale sur l'avancement et en pilotant des contre-mesures face aux insatisfactions.
• Manager et faire grandir une équipe de consultants/Product Owners (jusqu'à 10 personnes).
• Naviguer dans un environnement multi-interlocuteurs pour aligner les décideurs et obtenir des arbitrages.